一、集团整体发展战略
德能地产集团不断致力于国外室第地产(尤其是中高端室第)的开展,集团第二个五年战略规划时期(2013-2017年),将安身于中国三四线都会的室第市场开展;集团的第三个五年战略规划时期(2018-2022年),在稳固三四线都会品格开发商职位的前提下,将乘机、有挑选、有步调地进入1-2个一、二线省会都会开展,以扩大品牌影响力;力图在集团第四个五年战略规划中期(2025年阁下),完成天下次要三四线都会的财产开展规划,成为国外三四线都会室第开辟的范例。
二、集团五年计谋发展规划(2013年-2017年)
1、“五年开展”整体战略目标
到2017年集团将实现销售收入112.5亿元,利润33.7亿元,管理服从及程度到达同行业一流企业尺度,综合实力进入国外三四线都会室第房地产开发企业前五强之列。
2、“五年开展”计谋指导思想
“ 跟、借、创、稳”4字决
(1)跟---肯定标杆企业,研讨和进修标杆企业的管理运作思绪和运营开展模式,夯实企业发展根底;
(2)借---与优良专业外包单元成立计谋协作,实施强强联合,成立计谋长处共同体;
(3)创---在“跟、借”的基础上,分离企业实践,立异开展理念、管理机制和运营方法;
(4)稳---以各阶段企业现金流和项目营运才能肯定开辟项目数目和范围,寻求专业、品格、妥当。
满集网战略目标
短时间战略目标(1年):平台强势上线,实现大重庆全笼盖
中期战略目标(3年):实现天下省会都会和二、三线都会全笼盖
五年战略目标(5年):企业胜利上市,为企业愿景的实现迈出主要的一步!