一、集团整体发展战略

    德能地产集团不断致力于国外室第地产（尤其是中高端室第）的开展，集团第二个五年战略规划时期（2013-2017年），将安身于中国三四线都会的室第市场开展；集团的第三个五年战略规划时期（2018-2022年），在稳固三四线都会品格开发商职位的前提下，将乘机、有挑选、有步调地进入1-2个一、二线省会都会开展，以扩大品牌影响力；力图在集团第四个五年战略规划中期（2025年阁下），完成天下次要三四线都会的财产开展规划，成为国外三四线都会室第开辟的范例。

二、集团五年计谋发展规划（2013年-2017年）

1、“五年开展”整体战略目标

到2017年集团将实现销售收入112.5亿元,利润33.7亿元，管理服从及程度到达同行业一流企业尺度，综合实力进入国外三四线都会室第房地产开发企业前五强之列。

2、“五年开展”计谋指导思想

“ 跟、借、创、稳”4字决

（1）跟---肯定标杆企业，研讨和进修标杆企业的管理运作思绪和运营开展模式，夯实企业发展根底； 

（2）借---与优良专业外包单元成立计谋协作，实施强强联合，成立计谋长处共同体；

（3）创---在“跟、借”的基础上，分离企业实践，立异开展理念、管理机制和运营方法；

（4）稳---以各阶段企业现金流和项目营运才能肯定开辟项目数目和范围，寻求专业、品格、妥当。

满集网战略目标

短时间战略目标（1年）：平台强势上线，实现大重庆全笼盖

中期战略目标（3年）：实现天下省会都会和二、三线都会全笼盖

五年战略目标（5年）：企业胜利上市，为企业愿景的实现迈出主要的一步！